COMMENT CHOISIR LA BONNE STRATÉGIE D’ENTREPRISE ?
On vous a présenté trois types de stratégies, mais il en existe de nombreuses autres.
Votre stratégie sera en fonction de votre vision et de vos ambitions.
Vous voulez croître rapidement ? Vous voulez vous consolider sur votre marché ?
Alors quelle stratégie est la plus adaptée pour vous ?
Une bonne préparation est indispensable. Pour cela de nombreux outils peuvent être utilisés.
LES OUTILS POUR RÉUSSIR VOTRE STRATÉGIE D’ENTREPRISE
LE SWOT
Un outil courant qui va vous permettre d’identifier rapidement les stratégies possibles pour votre entreprise. Cet outil permet de faire croiser deux éléments :
- Le diagnostic interne qui permet de dégager les forces et faiblesses de votre entreprise.
- Le diagnostic externe qui permet lui de dégager les opportunités et menaces présente dans l’environnement de l’entreprise.
Quand vous croiserez ses informations, vous pourrez alors identifier les facteurs clés de succès.
LES 7S DE MC KINSEY
Les 7 facteurs essentiels qui influencent la performance de l’entreprise et ses capacités à s’adapter.
Stratégie : Les changements dans votre process pour améliorer votre profitabilité
Structure : Comment est organisé vos unités ?
Système : L’ensemble de vos processus. Comment fonctionne votre entreprise en interne ?
Style : Quel est votre style de management ?
Skills (compétences) : L’ensemble de vos compétences mais également celles de vos équipes.
Staff : Les caractéristiques de votre personnel.
Shared value (valeur partagée) : La vision, la mission et la culture de l’entreprise.
Analyser vos 7P vous permettra de comprendre plus aisément le fonctionnement de votre entreprise et identifier de surcroit les points d’amélioration.
En tant qu’entrepreneur, vous devez savoir concilier votre mission opérationnelle avec votre équipe (management, gestion…) et votre mission de dirigeant.
Néanmoins prendre des décisions rapides et justes sur le futur de votre entreprise n’est pas chose facile.
Une solution ?
L’accompagnement ! Grâce à nos expériences d’entrepreneurs, chez PadawOne, nous avons mis en place une méthodologie unique pour définir et mettre en place votre stratégie d’entreprise.
Une solution pour vous sortir de votre zone de confort. Être accompagné, vous challengera dans votre quotidien et vous permettra d’obtenir des conseils d’expert afin de prendre les meilleures décisions.
Prendre rendez-vous pour un diagnostic stratégique gratuit de votre entreprise.