Entreprendre : les erreurs à ne surtout pas faire | Padawone

3. Sous-estimer la gestion financière

Entreprendre sans piloter sa trésorerie, c’est conduire sans tableau de bord.

Les erreurs fréquentes :

ne pas anticiper les délais de paiement
mélanger compte perso et compte pro
oublier certaines charges
surestimer le chiffre d’affaires des premiers mois

👉 Beaucoup d’entreprises ferment non pas par manque de clients, mais par manque de cash.

À faire :

suivre sa trésorerie chaque semaine
connaître son seuil de rentabilité
prévoir des scénarios pessimistes

4. Ne pas clarifier sa vision

Entreprendre sans vision, c’est subir son entreprise.

Sans cap clair :

on dit oui à tout
on s’épuise
on perd le sens

À faire :

définir pourquoi vous entreprenez
savoir ce que vous voulez construire (et ce que vous ne voulez pas)
aligner vos décisions avec cette vision

5. Vouloir aller trop vite (ou trop fort)

L’enthousiasme du début pousse souvent à :

investir trop tôt
recruter trop vite
multiplier les offres
brûler de l’énergie inutilement

Entreprendre est un marathon, pas un sprint.

👉 La croissance mal maîtrisée est aussi dangereuse que l’absence de croissance.

À faire :

avancer par étapes
tester avant d’investir
consolider avant d’accélérer

6. Négliger la vente et le commercial

Erreur classique quand on se lance pour entreprendre :

“Si mon produit est bon, il se vendra.”

Non.

Sans vente :

pas de chiffre d’affaires
pas d’entreprise
pas de projet durable

👉 Le commercial n’est pas un gros mot. C’est le moteur.

À faire :

structurer un minimum son discours
comprendre son cycle de vente
consacrer du temps chaque semaine à la prospection